人力资源服务的传入，让我过的服务行业得到迅猛的发展，其中更多的企业选择薪酬外包，节约成本优化企业薪酬管理体系促进发展，那么大家知道企业现在薪酬外包管理服务的具体原因是什么吗?

公司进行外包管理的其它原因

　　公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因，其中最常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据翰威特咨询公司所进行的人力资源外包管理调研，经理们汇报说他们约花费5%的时间来进行战略性经营规划，而合理的做法或许是应投入20%以上的时间来进行战略性工作。

　　其实，进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。将技术投资转向外部服务机构;更好地管理薪酬成本;更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。

公司最适合进行薪酬外包管理

　　对某些企业而言，薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。总体而言，具有下述特征的公司：

　　1、大量的管理活动，通常与市场数据息息相关;

　　2、承诺妥善地管理薪酬计划;

　　3、期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题;

　　4、尝试和体验过外包管理其它人力资源工作;

相反，具有下列特征的公司最不适于进行薪酬外包管理：

　　1、将管理视作一项核心能力(单独或针对薪酬部门而言);

　　2、认为薪酬管理过于机密化或过于独特，外部供应商难于提供有效的支持;

　　3、未经历过服务外包或不喜欢这一理念;

　　4、难于有效地管理外部服务机构或不希望与第三方建立合作伙伴关系。

　　人力资源服务除了薪酬外包之外还有很多利于企业发展的服务，例如劳务派遣、岗位外包等等，企业在选择服务内容的时候可以根据自己的需求选择合适的人力资源服务。