风口快速迭代，产业变动不断。今年上半年，突如其来的疫情也增加了未来人力资源服务的不确定性，一次次的产业波动，也推动着一次次的潮起潮落。

　　但好在，每个时代都有属于每个时代的破局者。

　　——人力资源服务机构如何破局?

　　——瑞人云在广州给出了答案：科技赋能。

 

　　7月15日，由广州人力资源服务协会主办的第一期“人力资源服务新产品、新技术、新业态”深度交流会在广州圆满举办。广州相关政府部门、机构、企业、人力资源服务行业从业者出席此次会议。
 

　　瑞人云创始人、CEO龚晓鸥受邀出席本次大会并作《科技赋能 互联网+助力人力资源服务机构数字化转型》主题分享。

 

 　　 观现状：

　　人力资源服务机构标准化与数字化相辅相成

　　龚晓鸥先生首先以“2020年2月18日，Recruit正式开启95%的员工远程工作”为背景拉开了此次分享的序幕。疫情倒逼人力资源服务机构在线办公成为国际新趋势，但值得我们深思的是，人力资源服务机构适用全面在线办公模式吗?
 

 

　　龚晓鸥先生表示，此次疫情就像试炼石，让人力资源服务机构认识到了自身数字化、标准化程度的不足，不再因为转型而转型，而是要实实在在的看到效果和效益。瑞人云为人力资源服务提供了新的思路和方法，运用数字化技术、数据化运营的思维推动人力资源服务机构由经验型服务向标准化服务转变。
 

 

　　    看趋势：

　　人力资源服务机构数字化转型恰逢其时

　　近年，中国人力资源服务机构增速明显，行业呈现突飞猛进的发展势头。那么，传统人力资源服务机构该如何抓住机遇，才能在激烈的市场竞争中生存发展呢?

　　龚晓鸥先生指出，传统人力资源行业服务流程中，各岗位需要多次进行沟通交接才能保证整个服务流程不会出错，并且还会出现人工操作效率不高和交接易疏漏的隐患。
 

 

　　瑞人云以独有的三大操作端口：平台端(发起服务、结算统计、CRM管理)，企业端(报增报减、账单确认)，员工端(工资查询、事务申报)为主体，将基础信息化应用与高阶数字化管理进行有机融合，全力满足不同类型、不同阶段的人力资源服务机构数字化转型需求。龚晓鸥先生表示，瑞人云将不断帮助更多人力资源服务机构进行数字化转型项目的实施与落地，更聚焦地解决各区域人力资源服务机构的痛点和难点，赋能构建区域人力资源服务生态圈。

  
 

　　在收获连续不断的掌声和好评的背后，瑞人云更愿意去分析人力资源服务与效率的最佳实践，去发现人力资源服务数字化转型的内在逻辑，去帮助更多人力资源服务公司完成数字化转型，去践行让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台的初心。
 

　　如何在未来的不确定性中抢占先机?

　　这，才是数字化转型的本质

　　同时，也是瑞人云的特质!